Quid de la mise en place d'un ERP dans les franchises de distribution

On nous pose souvent des questions sur les ERP. Nous publions donc à nouveau un article sur le sujet. Un ERP est un progiciel de gestion intégré. C'est un outil qui permet de gérer sur la même plate-forme technique, l'ensemble des processus opérationnel de l'entreprise en couvrant l'ensemble de ses fonctionnalités ou métiers : référencement, négociation, achats jusqu'au point de vente, gestion des flux et des stocks, comptabilité…
Dans une interview accordée il y a quelques temps au magazine Points de Vente du 8 novembre 2010, Sébastien de Dorlodot, responsable de projets en intégration de systèmes pour le secteur de la distribution Accenture en France, revient justement sur les facteurs clés de succès pour la mise en place d'un tel outil dans la distribution et ce sont ses déclarions qui servent de base à notre article.
Selon lui, « avec l'ERP, le distributeur bénéficie d'une plate-forme unique, uniforme, cohérente lui permettant de gérer de façon harmonisée l'ensemble de ses process au niveau mondial ».

Ses quatre facteurs clés de réussite

1 - Obtenir un soutien inconditionnel de la direction générale tout en privilégiant une approche valeur dans la conduite de projet : « Un projet ERP est un projet de métier, d'entreprise, et non pas uniquement un projet informatique. Tous les process du distributeur vont être transformés sur l'ensemble de ses métiers. »

2 – S'efforcer de respecter les standards du progiciel : « Bien souvent, les fonctionnalités de l'ERP ne sont pas exactement celles que le distributeur utilisaient jusqu'alors. Or, il ne faut pas tenter de reproduire les anciens schémas mais adapter son organisation et ses process aux fonctionnalités standard. »

3 – Mobiliser les bonnes ressources en interne : « Il s'agit de mobiliser non seulement la direction informatique, mais également les équipes opérationnelles les plus à même de connaître les rouages de l'entreprise. »

4 – Choisir une stratégie de déploiement adaptée : « En règle générale, le déploiement s'effectue de manière progressive avec une simultanéité transitoire entre l'ancien et le nouveau système. »

Découvrez encore plus d'
actualités sur la création d'entreprise en franchise

Articles similaires

Avez-vous pensé au crowdfunding pour financer votre franchise ?

par Martine Malaterre - 6 jours

Le crowdfunding permet à des particuliers d’aider via des plateformes les entreprises à se financer ; ce sont des prêts à plus ou moins long terme avec intérêts à la clef. Alléchant, le système de financement participatif s’est développé de façon ...

Comment vérifier votre projet avant d'ouvrir une franchise ?

par DVM/JS - 9 jours

Avant d'ouvrir votre franchise, vous devez vous assurer que votre projet est harmonieux avec votre personnalité tout autant sinon plus qu'avec les critères de faisabilité liés au marché ou à l'environnement professionnel. Il y a lieu de définir...

Pour obtenir la confiance de votre banquier : soyez transparent

par Dominique Deslandes - 12 jours

Considérez votre conseiller bancaire comme un partenaire. Présentez-lui les comptes de l'année écoulée dès que vous les aurez bouclés. Vous gagnerez davantage sa confiance. Provoquez un entretien qui vous permettra de lui présenter vos comptes

Informations clés

  • Crée le: 10/11/14 03:53

Les franchises qui recrutent